戴尔(Dell)新任基础设施首席执行官谈到了中端、人机交互和VMware
EMC资深人士杰夫•布德罗(Jeff Boudreau)接管了戴尔基础设施解决方案集团(Dell Infrastructure Solutions Group),他计划在创新上超越超融合和软件定义存储领域的竞争对手。
杰夫·布德罗(Jeff Boudreau)以大学实习生的身份加入EMC已有21年,今年9月,他成为戴尔基础设施解决方案集团(Dell Infrastructure Solutions Group)的总裁。在他的新职位上,布德罗管理着一个价值370亿美元的业务部门,包括戴尔EMC存储、戴尔超融合系统、服务器和网络。
布德罗一直领导戴尔EMC存储戴尔技术公司.2016年以670亿美元收购EMC。从实习开始,布德罗就在EMC的运输和接收部门工作,之后稳步进入了行政管理部门。
在担任戴尔ISG总裁的新职位上,布德罗接替了以前由戴尔资深员工杰夫•克拉克(Jeff Clarke)担任的领导职务,克拉克现在是戴尔技术公司产品和运营副董事长.就收入和市场份额而言,戴尔EMC领导在hyper-converged基础设施根据IT市场研究公司IDC的数据,戴尔EMC PowerEdge在企业服务器领域领先。戴尔对emc的收购还包括emc旗下的VMware,为虚拟化软件巨头VMware与戴尔硬件的更紧密集成奠定了基础。我们采访了Boudreau,讨论了戴尔的基础设施战略路线图,包括新的中型存储平台、VMware集成和数据保护。
Dell EMC承诺将多个中档芯片整合成一个新的平台。你们什么时候会正式推出新的中端存储?
Jeff Boudreau:我们已经开始淘汰VNX和PS系列中端阵列,并在过去几年里加倍投入戴尔EMC SC系列和Unity系统,以帮助客户过渡。你将在今年晚些时候或明年年初看到我们的下一代中端存储系统。我们正在履行我们简化产品的承诺。至于特性密度,它将是一个基于容器的软件定义的体系结构。我们将保留客户在使用用例时所需要的特性:Dell EMC SC的最佳特性,Dell EMC Unity的最佳特性,Dell EMC XtremIO的最佳特性,以及一大堆很酷的新东西。我们很快就会分享更多。
自从戴尔收购EMC以来,您的存储与VMware的集成比EMC拥有VMware时紧密得多。VMware和Dell EMC存储的集成还会增加多少?
杰夫BoudreauDell EMC基础设施解决方案集团总裁
布德罗:一天比一天近。(VMware首席执行官)帕特•吉尔辛格(Pat Gelsinger)谈到过这个问题。杰夫·克拉克说过。迈克尔•戴尔(Michael Dell)曾谈到:我们如何让VMware与戴尔基础设施集团(Dell Infrastructure Group)的战略业务更紧密地结合起来?
最近的一个例子是我们如何VxRail进入VMware云基础.我们也将对PowerMax、Unity和Isilon做同样的事情,让它们成为直接插入VMware云的资产。VMware仍然是一个开放的公司,是一个不可知论者,但如果我们发现我们可以从合作中获得独特的价值,那么我们就会抓住这些机会。
这两个惠普企业和日立Vantara推出了存储阵列与PowerMax竞争。戴尔将如何回应?
布德罗:我们显然是高端领域的领导者,拥有近50%的市场份额。你可以把其他供应商加在一起,他们在这个领域的市场份额远不及我们。但我们将继续创新,以避免变得自满。我们刚刚完成了一个重大任务PowerMax修订我们在PowerMax中添加了双端口存储类内存,用于分析数据的读写,而其他人只将SCM用作读缓存。我们希望在生态系统迭代和基于光纤通道结构的SCM和NVMe媒体转换等领域处于领先地位。
客户对戴尔新推出的EMC PowerProtect反应如何?它是否进入了你的数据领域集成数据保护装置产品吗?
布德罗:我现在还不知道具体的数字,不过我们看到顾客对PowerProtect的反应非常好。就像我们的存储一样,我们的数据保护组合正在从保护大量的物理资产向更多的基于软件定义的云资产过渡。但这是一件辅助的事情:我们不会丢下任何客户,但你会看到我们围绕软件定义和云技术进行更多创新。
去年,Dell EMC VxRail的订单飙升了近80%,而VMware vSAN的许可证收入也大幅增长。您对2020年人机交互收入的预测是什么?
布德罗:我们今年在人机交互方面有两位数的增长,我们将继续评估这个市场。我们预计明年的增长也将达到两位数。我们看好HCI。
戴尔和EMC存储产品合理化的最大挑战是什么?
布德罗:我们在全球拥有庞大的系统和解决方案安装基础,拥有众多忠诚而热情的客户。我们一直公开表示要继续简化事情,我们的客户也告诉我们他们喜欢这样。让他们按计划完成这段旅程可能是我们最大的挑战,但也是我们最大的机遇。
这一挑战如何影响戴尔基础设施组合(包括服务器和存储)的产品创新?
布德罗:我们的创新始于客户需要完成的sla和业务成果。其次是我们的团队和人才。我要求我的团队在我们所做的一切方面进行创新——我们的定价、我们的产品、我们的营销推广——为我们的客户提供更好的结果。我们要挑战我们所做的一切。当我们在创新上超越竞争对手时,我们就赢了。
我们在ISG的一个很大的创新领域是拥有一个简单的相互关联的产品和解决方案组合。随着数据时代的持续发展,我们希望确保我们的客户能够将他们的数据转化为有用的见解。你将看到我们的创新填补我们的组合接缝。考虑工作负载可移植性。想想好的数据移动性。想想管理,想想分析……你会看到我们在这方面的大量创新。