StorCentric的首席执行官Mihir Shah着眼于更多的收购

StorCentric将其数据移动性套件和Assureon备份存储服务视为其业务到2021年及未来的关键增长点。

该公司在过去几年中通过收购中小型存储供应商实现了扩张，但在2020年的最新收购中，该公司并没有因为全球流行病而放慢脚步，小提琴去年年底。

在本期问答中，StorCentric首席执行官Mihir Shah讨论了他对公司到2021年的计划，未来潜在的收购，以及未来几年StorCentric业务的性质。

StorCentric有什么最新进展?

Mihir Shah:你知道，2020年对每个人来说都是疯狂的一年。很多公司都倒闭了，包括我们公司。我们作为一个团队决定在市场上加倍下注。我们认为，在2021年，我们的行业有三股强大的推动力在帮助我们的业务。

一个是数据持续增长. ...它不仅在继续增长，而且还在以竖井的形式增长。第二件事是，我们知道勒索软件正在上升，而且它正在飞速增长. ...第三个是分布式存储。如果你愿意的话，在家工作的现象已经将企业数据推向了边缘。

随着这三件事在市场上发生，你如何创造解决方案来解决它们?我们觉得我们现在有一个很好的投资组合。

Mihir沙

StorCentric会在2021年推出云服务吗?

Shah:我们刚刚推出了第一款云计算服务Assureon云。这是我们安全的私人勒索软件解决方案。我们将开始对这些软件存储服务进行云化。

我们得到了数据移动套件DMS是云集成的。我们正朝着混合型架构发展。具体来说，就是我们的客户想要做什么。

我们希望成为这样的人:‘嘿，看，我们知道云是公司基础设施的一个组成部分，但你如何在混合环境中运营它?’这就是我们解决方案的目标。我们正考虑围绕为客户提供云服务进行一些收购。这将继续成为我们如何看待市场的一个主题。

你提到过将勒索软件解决方案作为2021年的重点。这些产品有哪些?

Shah:我们推出了一款名为“坚不可摧的备份”的产品。我们利用我们拥有的知识产权，为市场创造了这款产品。

对我们来说，这是一个快速增长的领域。我们在去年5月启动了这个项目，已经在企业领域完成了8到10笔非常大的交易。这是一个非常独特的解决方案，我们认为在市场上没有其他人拥有。

我们正考虑围绕为客户提供云服务进行一些收购。

StorCentric品牌下的五个不同品牌的未来是什么?

Shah:目前的想法是，小提琴和Vexata可能会并入Nexsan品牌。Nexsan品牌在我们最大的客户中有着非常好的声誉。在接下来的六个月里，你会看到这个消息。我们计划在StorCentric下保留一些更高级别的软件品牌。

从公司内部整合的角度来看，收购后我们通常会相对较快地整合收购。我们会保留这个品牌一段时间，这样我们就有时间把它转变成我们想要的品牌。

这些产品的最终用户怎么办?这些变化会不会没有痛苦?

沙阿:痛苦更多的是在我们这边。在操作上，他们不会注意到任何不同，除了管理界面上的标志。

区块链和其他分布式存储模型呢?StorCentric是否有正在进行的实现?

沙阿:我们的担保模式有我们称之为私有区块链的东西。它会在每个来回移动的文件上留下指纹。在做审计的人眼里，这或多或少是确定的。这是一种私有的类似区块链的技术。

我们有一些医疗保健客户，由于HIPAA，他们需要对接触患者档案的人进行连锁监管。这种特殊的技术保持审计跟踪。

今年是否有进一步的收购计划?

Shah:我们一直在评估这个框架;我们希望在该平台上添加的下一个数据管理服务是什么?比如，灾难恢复服务。我们如何加快我们的经常性收入流?

我们开始考虑对我们有意义的超融合基础设施。我们要看的是管理界面．我们如何增加投放市场的时间来开发它呢?我们是直接获得它还是开发它的一部分?我们正在寻找其他围绕对象存储的软件定义解决方案。